Programa de Emprendimiento Humanista
Programa diseñado para emprendedores y fundadores que buscan construir empresas con una base sólida de propósito, identidad de marca y estrategia sostenible, integrando rentabilidad con impacto humano y social.
Descripción del programa
Construir una empresa con dirección, coherencia y sentido
Este programa acompaña a emprendedores y nuevas empresas en la definición de los fundamentos estratégicos, filosóficos y operativos de su proyecto, para que el negocio nazca o se reestructure con claridad, consistencia y visión de largo plazo.
Qué es
Es un programa formativo y de acompañamiento para emprendedores que desean crear o fortalecer un negocio con propósito, alineando cultura, marca, estrategia y operación.
Qué integra
Aborda dimensiones internas y externas del emprendimiento: filosofía organizacional, modelo de negocio, identidad de marca, personalidad de marca, registro y plan de negocio.
Cómo se trabaja
Combina formación empresarial tipo taller con mentorías personalizadas, de modo que cada participante avance sobre entregables reales de su propio proyecto.
Qué entrega
Al finalizar, el emprendedor cuenta con un playbook integral del negocio, desde su propósito y narrativa hasta su estructura estratégica y operativa.
A quién va dirigido
Está dirigido a personas que están creando una empresa o reestructurando un negocio existente y necesitan alinear propósito, marca, modelo y crecimiento en una misma dirección.
Emprendedores en etapa inicial
Emprendedores en etapa inicial
Para quienes están dando forma a su idea y necesitan definir con claridad qué problema resuelven, para quién existe su empresa y cómo volverla sostenible.
Fundadores de startups o nuevos negocios
Fundadores de startups o nuevos negocios
Para quienes ya iniciaron operaciones, pero necesitan estructurar mejor su visión, narrativa de marca, propuesta de valor y plan de crecimiento.
Negocios en fase de reestructura
Negocios en fase de reestructura
Para emprendimientos que ya existen, pero requieren revisar su dirección estratégica, su identidad o su modelo para recuperar coherencia y viabilidad.
Equipos núcleo de emprendimiento
Equipos núcleo de emprendimiento
Para socios o equipos fundadores que necesitan alinear criterios, cultura y objetivos antes de crecer o escalar.
Modalidades
El programa puede impartirse en modalidad presencial, virtual o híbrida, según la disponibilidad del emprendedor, la etapa del proyecto y el tipo de acompañamiento requerido.
Presencial
Útil para sesiones estratégicas profundas, trabajo colaborativo con socios y construcción intensiva de elementos clave del negocio y la marca.
Virtual
Facilita la continuidad del proceso y permite avanzar con flexibilidad en sesiones de formación, revisión de entregables y mentoría personalizada.
Híbrido
Combina sesiones remotas con encuentros presenciales para equilibrar practicidad, seguimiento y momentos de definición más estratégicos.
Duración y formato
La duración es adaptable según la madurez del proyecto, la urgencia del emprendedor y el nivel de profundidad requerido. El documento plantea dos posibilidades: formato intensivo de varias semanas o acompañamiento distribuido a lo largo de varios meses.
Modelo de negocio
Se trabaja la propuesta de valor, fuentes de ingreso, costos y alianzas clave, buscando que el negocio combine rentabilidad con impacto positivo para clientes y entorno.
Filosofía organizacional
Se define misión, visión, valores y principios orientadores, para que la empresa tenga una base clara sobre la cual tomar decisiones y construir cultura.
Identidad y personalidad de marca
Se desarrolla una identidad coherente con el propósito del negocio, incluyendo narrativa, mensajes clave y personalidad de marca para comunicar con autenticidad.
Registro y protección de marca
Se orienta al emprendedor en aspectos técnico-legales para proteger la marca y cuidar la propiedad intelectual del proyecto.
Plan de negocio
Se estructura o afina un plan con visión estratégica, proyecciones responsables, estrategias de crecimiento y criterios operativos alineados con una lógica humanista.
Mentoría aplicada
El programa no se queda en teoría; cada sesión impulsa avances reales sobre entregables concretos del emprendimiento con acompañamiento directo.
Testimonios
Es psicóloga y cuenta con una doble titulación compuesta por una Maestría en Psicología clínica de la Salud y otra Maestría en Psicoterapia Cognitiva Conductual. Con 31 años, ha acumulado una sólida trayectoria en proyectos de Desarrollo Organizacional y Salud Ocupacional, así como la gestión de programas de prevención, intervención y promoción de Salud Mental y Bienestar Organizacional de las personas dentro de las empresas. Su amplia experiencia es la base de la formación del modelo educativo de Liderálity.
Minerva Cervantes Ponce
Co-fundadora Y Gerente GeneralEs empresario, docente, facilitador, experto en procesos de transición generacional empresarial y consejería estratégica. Creador e implementador de un exitoso sistema disruptivo de desarrollo humano enfocado en impulsar empresas familiares con una perspectiva humanista. Un visionario que apuesta por las empresas e incuba a emprendedores creativos, comprometidos con el bien común.
Jaime Cervantes Covarrubias
Fundador Y Presidente Del ConsejoEstudió la licenciatura en Administración de las industrias creativas. Ha participado en diversos proyectos creativos, principalmente en Alemania, junto a artistas de amplia trayectoria y emergentes. Se especializa en la creación y producción de proyectos artísticos. Trabaja junto a artistas mexicanos para crear una comunidad creativa que impulse el talento local.